团队管理的方法与技巧一树立榜样，以身作则管理者应通过自己的行为为团队树立榜样，以此赢得下属的尊重和信任，从而更有效地管理团队二实施绩效管理通过绩效考核，激发团队成员的潜力，避免抱怨情绪，促进团队的发展三明确分工清晰的分工可以防止责任推诿和扯皮现象，有利于团队利益和企业的发展。及时跟进与反馈沟通后要及时跟进...