绩效面谈沟通的方法技巧绩效面谈七大技巧支援当经理用一种平和的心态，鼓励员工对自己的绩效进行分析，帮助员工着眼于前瞻性，多看到可能性，以及未来转变带来的好处时，经理对员工绩效的反馈才容易被接受，面谈才能产生实质性的效果，达到帮助员工转变提升的目的直接面对员工的不足，直接指出，会更。并共同分析问题，确定未来改进方向...