项目管理 沟通技术

指定业务方的沟通代表,负责协助项目管理并传递重要信息定期向业务方沟通代表汇报工作成果,增加其参与感和信任度演示与反馈在迭代或里程碑完成后,组织演示会议,展示项目成果收集业务方的实时反馈,及时调整项目方向,确保项目符合业务方的期望沟通协议制定详细的沟通规则,包括沟通的频率方式;然而,他还是不能确定发送信息和管理所有不...