2聊天法丰田公司的前总裁奥田，在职业生涯中建立了深厚的员工关系他经常与工程师们聊天，讨论工作和生活上的问题，这种轻松的沟通方式增强了团队的凝聚力3制订计划法爱立信公司鼓励员工每年与人力资源经理或主管经理进行面谈，共同制定个人发展计划，确保员工能够跟上公司业务的步伐4越级报告。对于组织间沟通而言，领导者的...

让人火大我也常常感慨，为什么要存在小组作业这种东西！但我们不可否认，在一次次的小组合作中，我们学会了怎么高效沟通，怎么在不撕破脸的情况下，让某些人做好自己的本分工作我们不能保证以后工作时遇到的团队成员都是积极配合的，所以我觉得从这个角度来看，小组作业让我们成长；1倾听倾听队友的想法，了解彼此的合作进度，是合作的第一...