沟通与管理技巧有哪些

上下级管理和沟通技巧有以下四点第一与上级谈话还要选择有利时机上级一天到晚要考虑的问题很多所以，假若是个人琐事，就不要在他埋头处理大事时去打扰他你应该根据自己的问题重要与否，去选择适当时机反映第二下级对上级说话，则要避免采用过分胆小拘谨谦恭服从，甚至唯唯诺诺的态度讲。

沟通管理技巧五沟通是双向的，不必要的误会都可以在沟通中消除 沟通是双方面的事情，如果任何一方积极主动，而另一方消极应对，那么沟通也是不会成功的试想故事中的墨子和耕柱，他们忽视沟通的双向性，结果会怎样呢？在耕柱主动找墨子沟通的时候，墨子要么推诿很忙没有时间沟通，要么不积极地配合耕柱的。

为了打破这种消极的企业文化，企业需要建立一种良好的沟通氛围，管理者和员工都需要主动沟通，消除误会，提高工作效率加强沟通危机防范是打破企业消极文化的关键，企业需要在管理者和员工之间建立适当的沟通平衡点，创造一种积极的沟通环境，让员工和管理者都能积极地参与沟通企业内部的沟通管理对于企业的。

4 开放型这类管理者既重视自我披露，又注意运用反馈，能在团体中营造出宽容互信的开放气氛三影响管理者有效沟通的障碍 1 管理者以自我为中心，对有效沟通的作用不认可2 缺乏信息反馈3 沟通渠道选择不当4 沟通双方文化的差异四管理者实现有效沟通的对策 1 沟通时进行换位思考。