与供应商沟通需要注意什么

1谈品质问题，不讨论其他 2如果无法改善，直接提出来 3适当的时候，可以放别人一马，不要太过严格 4厂内问题需及时解决配合好。

想成为优秀的采购人员，沟通时必不可少的条件因素，毕竟采购人员的工作内容就是，与供应商沟通交流，双方沟通好了，工作处理起来也会比较方便，下面，我为大家分享要一下关于采购沟通技巧方法 采购沟通技巧方法1 原则一理解对手的性质，确定自己的角色 1谈判的本质是交换记住当一个销售人员来要求某件事时，他会有。

1准确定位采购人员在和供应商交锋时，要学会准确定位自己的身份，作为采购人员，你就是生意是否能做成的关键人物，所以不要扭扭捏捏，在说话的时候一定要注意自己的言行，而且还要学会对这些供应商们进行甄别，争取选到最合适的产品2注意倾听作为采购商，在和供应商们进行谈判时还必须要学会倾听。

告诉对方我公司目前及未来的发展及目标，让供应商对我公司有热枕有兴趣不要过多谈及我方弱势点，一个供应商的谈判高手会攻击你的弱点，以削减你的强项在肯定对方的同时，还要提出希望，指出一点的弱势，以示激励总而言之，谈判的技巧不多，但也数不清，不是每一个人都能够熟练的运用，只有拥有。

通常情况下，直接与设备采购人员进行前期接触的不是最终的决策人，而是推销员业务代表或部门经理，由于这些谈判对象往往不掌握最终的决策权，在谈判过程中会遇到谈判对方以决定不了谈判结果，需要请示上级领导而故意推延谈判时间的问题采购人员应尽量寻找供应商部门中有决策能力的人进行沟通，尽量与高级别。

包装是否符合规定要求等，另外对企业信誉要特别关注，因为你购买的是产品，只有信誉好的企业，才真正为客户着想，产品质量才好谈价时，不要和供应商一直绕着价格，你要很真诚的跟他，你要跟他多说说你们做的不是一次两次的生意，而是希望长期合作啊重点就看你的诚意和谈判技巧哦 加油。