上下级沟通的七个技巧

态度的好坏决定着下属与你沟通的真与假，如果态度不好，本来就有上下级带来权势上的压迫感，别怪下属对你说假话六民主开放，广纳意见 要有民主开放的氛围，上级要听地进去下属的话，无论说的好坏对错，让下属敢说，可以说，愿意说，是管理者取得管理效果的重要方法七不着急说，先认真听。

2妥善处理好自己和上下级的关系，上级决定了在职者的升迁与薪酬，下级决定了在职者的工作能否顺利的开展，良好的人际关系的沟通技巧可以帮助在职者在职场上如鱼得水公司上级的指示要高效率高质量的完成，此外，要懂得如何使自己在上级面前有良好的形象，说话做事要有条理，不卑不亢，对待下级，不能颐。

与下属沟通的技巧，作为管理者，沟通能力应该摆在第一位，有效的沟通是人与人之间交往的纽带上下级之间的有效沟通可以增强组织成员之间的合作精神，下面分享与下属沟通的技巧 与下属沟通的技巧1 一心平气和，平等交流 1平等坦诚 谈心不同于作报告上大课，它是两个人之间的感情交流，具有亲近性要使谈心。

在管理中，与人员的沟通是非常重要的，下面是一些建议1 倾听在与人员交流时，首先要做到倾听尊重他们的意见，并认真听取他们的意见这将有助于建立良好的工作关系，并确保他们感到被尊重和重视2 清晰明确地传达信息在与人员交流时，要确保传达的信息清晰明确避免使用模糊或含糊不清的语言。